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2019年度南通四建第一期管理培訓(xùn)班開班　耿主席親授第一課

發(fā)布時(shí)間：

2019-05-29

今年是南通四建集團(tuán)的管理提升年，為適應(yīng)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新形勢(shì)，進(jìn)一步提升企業(yè)綜合管理水平，29日下午，2019年度南通四建第一期管理培訓(xùn)班在祥云樓多功能報(bào)告廳開班。集團(tuán)各下屬單位主要負(fù)責(zé)人、后備干部培養(yǎng)對(duì)象等共80多人參加培訓(xùn)。

　　培訓(xùn)班開班第一課由達(dá)海控股集團(tuán)董事局主席、南通四建集團(tuán)終身名譽(yù)董事長(zhǎng)耿裕華主講。耿主席說，南通四建作為南通建筑鐵軍的一面旗幟，在全省建筑施工企業(yè)中唯一榮獲“江蘇省質(zhì)量獎(jiǎng)”，去年更是獲得“全國(guó)文明單位”的殊榮，企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)屢攀新高。但是，我們也要清醒地看到，集團(tuán)各單位在運(yùn)營(yíng)管理方面還有很多需要進(jìn)一步提升的空間。他從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的高度，結(jié)合實(shí)際案例對(duì)集團(tuán)各單位經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)文化現(xiàn)狀進(jìn)行了深刻剖析，要求企業(yè)高級(jí)管理人員圍繞打造千億集團(tuán)的總目標(biāo)，同心同德，進(jìn)一步提升執(zhí)行力；未雨綢繆，迎接信息技術(shù)發(fā)展的新時(shí)代，扎實(shí)推進(jìn)平臺(tái)化管理，應(yīng)用大數(shù)據(jù)手段不斷提升管理水平。在管理人才培育方面，他強(qiáng)調(diào)要用合適的崗位來培養(yǎng)人、考驗(yàn)人；對(duì)于優(yōu)秀的培養(yǎng)對(duì)象，可以階段性安排到集團(tuán)公司、區(qū)域總部工作，讓他們更好地了解企業(yè)文化和管理手段；把黨組織領(lǐng)導(dǎo)崗位的歷練作為鍛煉提升人才行政管理能力的重要途徑之一。

　　“建筑業(yè)雖然是一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但依然是朝陽行業(yè)，前途光明，立足于南通四建這樣一個(gè)優(yōu)秀的品牌、優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)，通過不斷提升管理水平，我們可以做得更好。”耿主席說。

　　培訓(xùn)班第二課以經(jīng)營(yíng)管理為主題，由集團(tuán)公司副總經(jīng)理、企管部主任季豪主講。他結(jié)合與建筑業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)和公司管理流程、各地工作實(shí)際對(duì)大家進(jìn)行了輔導(dǎo)。

　　南通四建集團(tuán)黨委書記張崢峰主持開班儀式，并作簡(jiǎn)短開班動(dòng)員。本次培訓(xùn)班為期8天。在接下來的幾天里，南通四建集團(tuán)董事長(zhǎng)瞿羌軍、總經(jīng)理張昕等公司領(lǐng)導(dǎo)和職能部門負(fù)責(zé)人，將分別從經(jīng)營(yíng)管理、安全管理、財(cái)務(wù)管理、技術(shù)和信息化、法務(wù)管理、人力資源管理、辦公管理等方面對(duì)學(xué)員們展開培訓(xùn)。

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